Sengeafsnit for Lunge- og Infektionssygdomme

Teambaseret sygepleje er en kombination af det bedste fra plejeformen Gruppepleje og det bedste fra plejeformen Primær pleje. 

Hensigten med plejeform Teambaseret Sygepleje er:

• At sikre optimal udnyttelse af ressourcer 
• At sikre gode patientforløb
• At sikre gode tværsektorielle patientforløb
• At sikre kontinuiteten i patientforløbet

Fordele ved plejeform Teambaseret Sygepleje er:

• Patienterne får et tættere kontakt med færre personaler og mulighed for at opbygge et tættere tillidsforhold.
• Personalet får bedre kendskab til sine patienter og mulighed for mere individuel sygepleje og behandling med øget fokus på patientens oplevelse og forståelse af egen situation (præferencer) samt ønsker og behov
• Kvalificering af informationer i patientovergange/sektorovergange. 

Et team består af en teamleder og teammedlemmer. Teamlederen er den mest erfarne sygeplejerske og øvrige teammedlemmer er sygeplejersker, social- og sundhedsassistenter, social- og sundhedsassistentelever og sygeplejestuderende. 

I hvert team er der op til 9 patienter, og det tilstræbes, at det daglige fremmøde er min. 3 personaler + elever og studerende.  Elever og studerende tildeles patientforløb i overensstemmelse med kompetenceniveau og læringsfokus for den pågældende klinik/praktik.

I teamet dannes makkerskab med øvrige teammedlemmer. Makkerskab giver mulighed for vejledning og sparring knyttet til sygeplejen samt mulighed for læring og at bistå hinanden med praktiske opgaver og komme godt gennem vagten. 

Afvikling af dagens opgaver løses i fællesskab.  

Teamlederen har ansvar for teamet:

• Har tildelte patientforløb på lige fod med øvrige teammedlemmer, hvis muligt ikke patienter med høj kompleksitet mhp at kunne supportere øvrige teammedlemmer 
• Har ansvar for fordeling af patientforløb til teammedlemmer og opdaterer klinisk logistik tavle med primær/sekundært personale og telefonnumre 
• Sikrer at teammedlemmer føler overensstemmelse i forhold til opgaver og kompetenceniveau 
• Prioriterer patienter forud for teamkonference i specialerne kl. 9 på hverdage ud fra prioritet 1,2 og 3 (1: akut/kritisk dårlig patient, 2: Patient udskrives dd, 3: øvrige) 
• I weekenden skal man ind på Anywhere, under weekendstuegang – her kan man prioritere stuegang. Det kan ikke gøre klinisk logistik-tavlerne  
• Faciliterer 15 faglige efter teamkonference og sikrer tilbagemelding om teamet til koordinator 
• Tjekker sug på stuer i teamet eller uddelegere opgaven til øvrige teammedlemmer 

Teammedlemmer har ansvar for tildelte patientforløb:

• TOKS, medicin, hjælp til personlig pleje, mad, samtaler med patient og pårørende, planlæggelse af udskrivelse, kontakt til andre faggrupper, kontakt til andre sektorer, afvikling af stuegang 
• Dokumentation
• At være bevidst om eget kompetenceniveau og sige til og fra i forhold til opgaver knyttet til aktuelle patientforløb 
• I nogle patientforløb kan flere teammedlemmer være fælles om ansvaret for et patientforløb.
• Deltager i teamkonference kl 9 og efterfølgende til 15 faglige minutter med resten af teamet 
• Italesætter behov for ”time-out” i teamet, når der opleves behov for dette
• Ajourfører patientoversigt/klinisk logistik tavle
• At holde koordinator ajour i forhold til ændringer i aktuelle patientforløb, ex. udskrivelse, overflytning, ændringer i planer o. lign. 

• Ansvarlig for at sikre flow i afsnittet
• Modtager og videreformidler informationer fra nattevagt til dagvagt – og fra dagvagt til aftenvagt  
• Gennemgår og justerer evt fordeling af fremmødt personale mhp. fordeling af ressourcer til dagens opgaver  
• Laver aftaler med administrative medarbejdere om hvornår og i hvilke teams de bidrager
• Afholder timeout og sikrer sparring med teamledere i de enkelte teams 
• Modtager melding om nye patienter og planlægger i samarbejde med teamlederne, optimal fordeling og placering af nye patienter 
• Modtager meddelelse om syge- og raskmelding, samt vagtdækning af akut opstået fravær
• Orientering af fremmøde på ugeseddel og godkendelse/oprettelse af vagter i temponizer  
• Sikrer overlevering til aftenvagter med relevante informationer til aftenhold og ansvarshavende 

• Ansvarlig for at sikre flow i afsnittet
• Modtager og videreformidler informationer mellem vagtlag
• Afholder timeout og sikrer sparring med kollegaer i alle teams – ved at opsøge alle teams i løbet af vagten 
• Modtager melding om nye patienter og planlægger i samarbejde med teams, optimal fordeling og placering af nye patienter
• Modtager meddelelse om syge- og raskmelding, samt vagtdækning af akut opstået fravær 

På alle hverdage afvikles der tværfaglig teamkonference i begge specialer kl. 9, med deltagelse af læger, terapeuter og plejepersonale. 

Her gennemgås alle patienterne og stuegang prioriteres.

• Stuegangsaktiviteten sættes automatisk på Klinisk Logistik fra mandag til fredag 
• I weekend er der stuegang efter behov, og lægerne skal som udgangspunkt selv sætte på.
• Nye patienter - der er modtaget i vagten i weekend - sættes på weekend-stuegang af plejepersonalet 

Læs mere om, hvordan vi prioriterer vores opgaver i Sengeafsnit for Lunge- og Infektionssygdomme:

• Prioriteringstrappen, pdf

Se oversigt:

• Nøglepersoner ved Sengeafsnit for Lunge- og Infektionssygdomme (juni 2026), pdf:

Medicindøgnrytme

• Faste tablettidspunkter er kl. 8, 12, 14, 17 og 22
• Faste i.v.-tider er kl. 6, 14 og 22 ved 3 doser 
• Faste i.v.-tider er kl. 6 og 18 ved 2 doser 

Faste i.v.-tider er kl. 6, 12, 18 og 23 ved 4 doser 

Generelt ved iv antibiotika: 

Sygeplejerske blander, ophænger og afslutter i.v.-medicin  
Social- og sundhedsassistent ophænger og afslutter i.v.-medicin 
 
Det er udelukkende sygeplejersker, der blander iv-medicin samt giver sc.-injektioner. Social- og sundhedsassistenter giver fragmin og insulin sc 
 
Vigtigt med fokus på medicinafstemning. 
 
Patienten skal have en opdateret medicinliste på stuen. 
 
Al medicin håndtering skal være tidstro. 
 
Ved hver ophængning af i.v.medicin skal der foretages patientidentifikation.  Herefter skal de sidste 4 cifre af cpr.nummer udstreges på patientlabel eller patientlabel fjernes og kasseres i kanylebox.

Medicindosering/medicindispensering:

Der doseres efter stuegang til næste dag til og med middag.

Æskerne skal starte med kl. 8. Tag to æsker i brug når ophældningen foretages efter stuegang.

Der ophældes til førstkommende tidspunkt efter stuegang i 1. æske med dato og klokkeslæt kl.17 og 22 m.fl ,og 2. æske med dato og klokkeslæt kl. 8+12 m.fl.

Næste dags æske kan evt lægges i den hvide medicinpose. 
 
Der kvitteres i MEM som “ophældt” (farve gul) eller “udleveret” (farve orange) afhængig af SAM-score. 

Medicinadministration

Den, der administrerer, er berettiget til at gå ud fra, at indholdet af beholderen svarer til det, der er kvitteret for. Vedkommende skal dog reagere, hvis den indser, at der må være en fejl.

Hvis der kan være tvivl om, hvorvidt det ophældte svarer til det, der er kvitteret for, kasseres medicinen, og der dispenseres på ny.

Man må selvfølgelig gerne tælle eller tjekke tabletterne, hvis man ønsker det.

Der kvitteres i MEM som “udleveret” (farve orange) eller “givet” (farve grøn).

Referencer

• Lægemiddeldispensering og -administration, regional retningslinje (e-Dok)
• 2.9. Min medicin med, RHG (e-Dok)      

Find vores spilleregler for arbejdstidsplanlægning samt sygefraværspolitik for Regionshospitalet Gødstrup her:

• Spilleregler (januar 2026), pdf
• Sygefraværspolitik, RHG (e-Dok)

Læs om den 2-årige introduktionsstilling for sygeplejersker i Lunge- og Infektionssygdomme:

• Beskrivelse og mål for introduktionsstillingen, pdf
• Moduler og program for introduktionsstillingen, pdf

Læs om:

• Kompetenceudvikling for social- og sundhedsassistenter i Medicinsk Afdeling (e-Dok)
• Kompetenceniveauer for sygeplejersker i Medicinsk Afdeling (e-Dok)
• Model for Systematisk Kompetenceudvikling (e-Dok)

Du kan læse mails hjemmefra, eller hvis du er på farten ved at logge på webmail: 

• Mail - Outlook på web