Kvinde på talerstol foran forsamling.
Sygeplejefaglig direktør Rikke Degn knyttede i sin velkomst den nye begrebsramme til de kommende forandringer i sundhedsvæsnet.

 

26.11.2025

Den fælles ramme kommer på et tidspunkt, hvor Sundhedsreformen og integrationen med Psykiatrien stiller nye krav til sammenhæng, kvalitet og fælles faglig retning på tværs af sektorer, fag og specialer.

Kernen i symposiet den 24. november var en ny begrebsramme på Regionshospitalet Gødstrup, der bygger på Fundamentals of Care (FoC), den anerkendte teoretiske ramme for sygepleje, og hospitalets vision. Rammen skal fremover være en fælles reference for god sygepleje i alle kliniske afdelinger.

Det var denne ramme – og dialogen om, hvordan den skal leve i hverdagen – symposiet kredsede om. Da sygeplejefaglig direktør Rikke Degn bød velkommen, knyttede hun rammens betydning til de forandringer, der venter. Hun mindede også om den to-årige rejse, som mange allerede har bidraget til, og løftede sløret for et kommende FoC-modul særligt for ledere. 

Bro mellem teori og praksis bygges med evidens

Kvinde på talerstol foran forsamling.
Lektor Pia Kjær Kristensen fra Aarhus Universitet tog deltagerne videre ind i FoC-universet.

Lektor Pia Kjær Kristensen fra Aarhus Universitet tog deltagerne videre ind i FoC-universet. Hun gjorde det klart, at sygepleje altid skal tilpasses den enkelte patient, og at FoC ikke er en opskrift, men en værktøjskasse, der skal åbnes med omtanke.

Systematisk dokumentation og monofaglig styrke er, forklarede hun, ikke modsætninger til det relationelle og tværgående samarbejde, men forudsætninger for, at det lykkes. Samtidig pegede hun på betydningen af akademiske sygeplejersker i klinikken, som øger kvaliteten, mindsker komplikationer og skaber bedre patientoplevelser.

Men forandring sker, understregede hun, i små skridt. Start lokalt. Identificér de vigtigste retningslinjer i afsnittet. Se på patienternes mest centrale behov. Brug data. Vær nysgerrige på hinanden.

For at samle pointerne gav hun oplægget en præcis metafor: Det tværfaglige samarbejde er som et fodboldhold. Roller, som er forskellige, men med et mål, der er fælles. FoC-rammen giver sproget, der gør det muligt at spille hinanden bedre. 

Mod og hverdagserfaringer fra afdelingerne

Kvinder taler foran forsamling  med balloner i forgrunden.

Fire afdelinger præsenterede deres erfaringer med FoC. Det blev en række konkrete og ærlige fortællinger om faglig mod, praktiske løsninger og nye perspektiver i hverdagen:

  • Operation og Intensiv delte erfaringer fra forløb med ECT-patienter, hvor nye retningslinjer og fysiske rammer har bidraget til mere rolige og trygge forløb.

  • Klinik for Dialyse præsenterede deres kernefortælling og tilgang til ejerskab og refleksion som drivkraft for udvikling.

  • Akutafdelingen demonstrerede anvendelsen af praksisprocessen som evidensbaseret ramme for fælles refleksion og klinisk beslutningstagning.

  • Hjertesygdomme viste, hvordan FoC kan foldes ud gennem en bred didaktisk værktøjskasse og styrke fokus på patienten som et helt menneske.

  • Neurologi og Akutafdelingen kunne som afslutning fortælle, at FoC fra januar 2026 bliver integreret i Den Digitale Forløbsguide for medarbejdere og studerende.

Fra kompleks teori til brikker i hænderne

Mand foran tavle med et spil i hænderne.
Rasmus Toft Gregersen, udviklingssygeplejerske på Operation og Intensiv, præsenterede FoC-refleksionsspillet .

Udviklingssygeplejerske Rasmus Toft Gregersen præsenterede FoC-refleksionsspillet – et hands-on redskab, der gør den teoretiske model konkret og anvendelig i faglige refleksioner og samtaler, temadage, undervisning, med videre.

Spillet anvendes allerede i Operation og Intensiv blandt andet i de ugentlige fem faglige minutter, og afdelingerne tog et sæt med tilbage til deres eget arbejde. 

En ramme der skal leve i praksis

Symposiet blev afrundet med afsløringen af den nye fælles begrebsramme på Regionshospitalet Gødstrup. Rammen er dynamisk og skal udvikles i takt med praksis og i samspil med både Psykiatrien og de tværsektorielle samarbejdspartnere.

I den efterfølgende drøftelse pegede deltagerne blandt andet på, at:

  • implementering tager tid
  • ledelsesfora er centrale i udbredelsen
  • refleksionsspillet kan hjælpe med at gøre rammen nærværende
  • arbejdet bør tage udgangspunkt i konkrete behov, fx overgange i patientforløbet.

Konklusionen fra symposiet var klar: Det kræver både tid, dialog og vedholdenhed at bringe Fundamentals of Care til live i hverdagen.

Men symposiet viste også, at fundamentet og engagementet allerede er stærkt til stede. Arbejdet fortsætter nu ude på afdelingerne med et nyt fælles sprog og en tydelig retning som afsæt.