Teambaseret pleje

Teambaseret sygepleje er en kombination af det bedste fra plejeformen Gruppepleje og det bedste fra plejeformen Primær pleje.

Hensigten med plejeform Teambaseret Sygepleje

• At sikre optimal udnyttelse af ressourcer
• At sikre gode patientforløb
• At sikre gode tværsektorielle patientforløb
• At sikre kontinuiteten i patientforløbet

Fordele ved plejeform Teambaseret Sygepleje

• Patienterne får et tættere kontakt med færre personaler og mulighed for at opbygge et tættere tillidsforhold.
• Personalet får bedre kendskab til sine patienter og mulighed for mere individuel sygepleje og behandling med øget fokus på patientens oplevelse og forståelse af egen situation (præferencer) samt ønsker og behov
• Mere kvalificeret informationer i patientovergange/sektorovergange.
• Teamkonferencerne omfatter drøftelse af aktuelle patientforløb med kollegaer og samarbejde omkring ansvaret for det enkelte patientforløb
• Den enkelte oplever, at der er tillid til hende/ham i varetagelsen af opgaverne og at de tildelte opgaver giver mening.

Et team består af en teamleder og teammedlemmer. Teamlederen er en sygeplejerske og øvrige teammedlemmer er sygeplejersker, social- og sundhedsassistenter, social- og sundhedsassistentelever og sygeplejestuderende.

I hvert team er der 8 – 9 patienter og der tilstræbes at det daglige fremmøde er min. 3 personaler + elever og studerende.

Elever og studerende tildeles patientforløb i overensstemmelse med kompetenceniveau og læringsfokus for den pågældende klinik/praktik.

I sit team danner man makkerskab med øvrige teammedlemmer. Makkerskab giver mulighed for vejledning og sparring knyttet til sygeplejen samt mulighed for læring og at bistå hinanden med praktiske opgaver og komme godt gennem vagten.

Teamlederen har ansvar for ”teamet”:

• Fordeling af patientforløb til teammedlemmer.
• Sikre teammedlemmer føler overensstemmelse i forhold til opgaver og kompetenceniveau.
• Har tildelte patientforløb på lige fod med øvrige teammedlemmer.
• Tovholder i forhold til afholdelse og ledelse af teamkonferencer (sikre alle deltagere/faggrupper får præsenteret sine patienter og problemstillinger, opsamling og konklusioner, strukturere og overholde tiden).
• Sikre prioritering af stuegang.

Teammedlemmer har ansvar for tildelte patientforløb:

• TOKS, medicin, hjælp til personlig pleje, servere mad, samtale med patient og pårørende, planlægge udskrivelse, kontakt til andre faggrupper, kontakt til andre sektorer, afvikling af stuegang.
• Dokumentation.
• At være bevidst om eget kompetenceniveau og sige til og fra i forhold til opgaver knyttet til aktuelle patientforløb
• I nogle patientforløb kan flere teammedlemmer være fælles om ansvaret for et patientforløb.
• Afholde ”time-out” når der opleves behov for dette
• Ajourføre patientoversigt/cetreatavler.
• At holde koordinator ajour i forhold til ændringer i aktuelle patientforløb, ex. udskrivelse, overflytning, ændringer i planer o. lign.

Koordinatorens funktion er uændret. I forhold til Teambaseret pleje er koordinatoren er ansvarlig for:

• At alle teams kommer godt ”fra land”.
• Sparring med teamlederen.
• I samarbejde med teamlederne, sikre optimal fordeling og placering af akutte patienter.

Organisering af sygeplejen i aftenvagten fortsætter uændret.

Der vil fortsat være 4 – 6 læger til stuegang, og lægens arbejdsplads er arbejdsstationerne.

• I samarbejde prioriterer plejepersonale og læge stuegang og skriver det på klinisk logistik
• Alle teammedlemmer, der skal gå stuegang, skal kunne ”nåes” via telefon
• Patientfordelingen og telefonnummer noteres på klinisk logistik.